Goed presterende teams bieden bedrijven een onmiskenbaar voordeel ten opzichte van hun concurrenten en dragen bij aan het goed presteren van organisaties. Teams presteren echter zelden op hun maximale capaciteit. Dat komt omdat de meeste modellen die gericht zijn op het creëren van goed presterende teams zich uitsluitend richten op vaardigheden en ervaring, en de invloed van persoonlijkheid negeren.
Gebaseerd op persoonlijkheidsbeoordelingen, biedt het Hogan Team Report inzicht in drie belangrijke aspecten:
1. Sterke en zwakke punten van het team
Om als team optimaal te presteren, is het essentieel om een evenwichtige mix van mensen te hebben die verschillende belangrijke psychologische rollen vervullen. Door deze rollen te identificeren en te begrijpen, kunnen teams hun sterke punten maximaliseren en eventuele zwakke punten aanpakken.
2. Potentiële teamfractuurlijnen
Om een harmonieuze werkomgeving te behouden, is het belangrijk om negatieve persoonlijkheidskenmerken te herkennen die het succes van het team kunnen belemmeren. Door deze potentiële struikelblokken te identificeren en te verzachten, kunnen teams conflicten verminderen en effectiever samenwerken.
3. Teamcultuur en gedeelde waarden
Gedeelde waarden en drijfveren zijn van cruciaal belang bij het werken aan een gemeenschappelijk doel. Het Hogan Team Report helpt teams om de teamcultuur te begrijpen en te versterken, waardoor ze beter kunnen samenwerken en blijvend succes kunnen behalen.
Met behulp van het Hogan Team Report bied ik teams de tools en inzichten die ze nodig hebben om hun interne dynamiek te begrijpen en te verbeteren. Neem vooral contact op om te ontdekken hoe ik jouw team kan ondersteunen bij het bereiken van optimale prestaties en succes.
